Блог Tolkach Lab не обновлялся уже очень давно. В основном это было связано с высокой загрузкой по работе, ответственностью за публичные высказывания в новой должности и неким «кризисом жанра», когда не очень понятно, а зачем и о чем писать? Кроме того, преподавательская деятельность в сфере Investor Relations заглохла…

Что касается вообще присутствия в соцсетях, то незначительные вещи я пощю в Facebook в режиме «только для друзей» (ибо фото моего ребенка или забавные картинки кроме них никому и не стоит показывать), Livejournal для меня практически умер.

Но совсем терять некогда неплохое начинание жалко. Поэтому в ближайшее время Tolkach.RU будет почищен, обновлен технически и перейдет в немного другой формат работы. Фактически, на нем останется только лента мыслей, обзоров книг  и записей, посвященных интересным вещам по развитию личностного и бизнесового, а также по сферам IR, PR и социальной ответственности. Развлекательного и чисто лично-блогового контента не будет.

Ух ты, приехал с инвесторами общаться, а тут Маруся Молодец Фоменко! Хоть что-то в России сумели сделать

Отказ от половины атомных проектов после Фукусимы, нестабильность поставок углеводородов (и смещение их поставок с ОПЕК в новую добычу, включая БРИК), никак не снижающаяся дороговизна возобновляемых источников…

Ожидают, что к 2035 г. рост спроса на энергию будет 36% от сегодня. А источники — на 80% традиционными. Короче, ждите инфляцию цен, если переложить на нормальный язык.

И инвестируйте в энергоэффективность, пока деньги дешевые, добавлю от себя…

Зайдя на его сайт в очередной раз (а хотя бы раз в квартал я захожу в его литраздел, чтобы посмотреть что там нового) — и наткнулся на достаточно объемное произведение «Лена Сквоттер»

Промысел… Я задумалась. Колеса поезда всегда навевают на меня какое-то философское состояние.

— Почему не пойму? Мне тоже очень неприятно читать эту статью и видеть эти фотки. И мне очень жалко бельков. Честно. А кому их не жалко? Всем жалко. Разве нормальный человек станет голосовать за убийство белька? Вопрос в другом. Скажите, Дарья, вы об этом мне здесь, в купе поезда, рассказали для чего? Чтобы испортить мое настроение окончательно? Чтоб я тоже сидела и плакала над судьбой бельков? Или думаете, что я могу как-то повлиять на этот промысел?

Она помотала головой.

— Может, вы хотели услышать мое мнение?

— Конечно.

— Ну, тогда слушайте, Дарья, вот вам мое мнение. Это все очень печально и трогательно. Но только если рассуждать о бессмертном человеке, который оборвал жизнь бессмертного белька. В ситуации, когда и тот и другой обязательно умрут своей смертью в самое ближайшее по меркам космоса время, слегка теряется градус траура, не находите? Мир, где мы живем, целиком соткан из смерти. Мы — бесконечно кипящая каша из органики, размазанной по планете тонким слоем. Каждый атом кислорода, который вы вдыхаете, Даша, — он не родился в атмосфере сам, его пукнули микробы миллиард лет назад. Каждый атом вашего тела, Даша, успел за миллиарды лет неоднократно побывать растением, животным, бактерией, грибом, жуком и кораллом. Что вы мне машете рукой? Да, ваш hand — second hand, Даша. Это сегодня вы офисный планктон, а миллиарды лет были просто планктон. Каждый ваш атом миллионы раз умирал в чьем-то теле, тысячи раз был убит, съеден и испражнен, закопан в землю и снова поднят обратно корневищами. Я понятно излагаю?

Судя по глазам Даши, о планете, обмазанной second-hand-органикой, она никогда не задумывалась, бездумно пролистывая школьный учебник биологии. А сейчас осознать эту очевидную мысль во всей полноте была еще не готова.

Если честно, я еще не дочитал, но по той части, на которую хватило время — это произведение на голову выше Пелевина позднего и более чем достойно стоять на полке рядом с Пелевиным ранним. Плюс — фирменный отличный юмор от Ллео. Рекомендую.

PS. А кто (гадкий грешник!) про ЛЛео раньше не слышал — срочно читать его рассказы!

На самом деле, что радует, что при всех существующих сложностях жизни и атмосферы в Украине, верьте или нет, но все-таки существует демократия, которая в России уже как-то подзабываться стала — тут общественное мнение влияет на события. Может, иногда с оговорками, но влияет. И это здорово.

Да, из-за этого много и мутной воды, много попыток манипуляции новостями со всех сторон, зато жизнь — кипит. Это сложно, но очень интересно. Открываются совсем другие возможности работать с людьми, доносить им свою позицию, пытаться убедить. Получится? Не знаю. Но как минимум — это достойно того, чтобы попробовать. Будет, надеюсь, что рассказать внукам.

Мы тут спорили в ЖЖ как-то про политику после вот этого поста. А ведь в России как-то мало стало ярких личностей, дающих настоящую пищу информационному полю. Т.е. они есть, скорее всего, но их просто не видно. Как я написал другу (по памяти воспроизведу): «Появись сейчас на арене политик, например, типа А.Лебедя середины 90-х (а как над ним тогда смеялись!) — народ бы ведь за ним пошел… Потому что ярких не осталось».

Жаль, что сами украинцы уже как-то привыкли к этому бурному информационному фону, не ценят своего счастья А ведь частично, это — один из факторов, который не дает некоторым ошибкам системы быть реализованными. Создает некий баланс. Не идеальный, может быть, но все равно — существующий…

PS. А почему такая картинка у записи? Просто ночью снилось, что ползу я с гранатаметом с задачей подавить пулеметное гнездо противника. И все гадаю во сне — спасут ли меня складки местности от 12,7 мм. пулемета Интересно, это с работой связано?

PPS. Пост сугубо личный, эмоциональный.

Фото: ИТАР-ТАСС

Почитал тут ряд публикаций, блогов, и вылился у меня крик души…

По работе неизбежно сталкиваюсь с темой тарифов и их привязке к состоянию ЖКХ. Классический тупик обычно выглядит так:

Население (правительству или какому-либо собственнику): Пока не улучшите услуги, платить больше не будем! А лучше, вообще платить не будем!

Собственник ЖКХ: Пока больше платить не будут, чинить и менять старую, как бабушкино корыто, инфраструктуру не на что.

Собственно, вот и вся дилемма. ЖКХ в СНГ за последние десятки лет никто особо не занимался, поэтому в большинстве случаев инфраструктура изношена по самое не балуйся. Москве еще как-то повезло, а вот в регионах — труба. В Киеве, например (на секундочку — европейская столица) многие трубы гор.водоснабжения лежат уже по 30 лет и практически растворились в земле. В большинстве регионов большинства стран СНГ водопровод ни на что не годен, электросети тоже под вопросом…

И денег ни у одного государства на это нет. А инвесторов или банков тоже пока не привлечь — тарифы чаще всего хорошо если отбивают текущие затраты производства, о модернизации/замене сетей речь не идет. Москве, опять же, еще повезло — много денег оседало в столице в жирные годы, сумели часть вопросов решить. А как быть тем городам (или странам), у кого такой жир не падал?

Сколько стоит это починить? Дорого. Считали по Киеву приблизительно только по теплу — сильно больше $1 вылезает. «Ведомости» как раз на дняхинтересную статью подогнали:

На модернизацию ЖКХ нужно 15 трлн руб., сосчитали в Минрегионе, у государства таких денег нет. Чтобы привлечь частные инвестиции, Минрегион предлагает сдавать коммунальную инфраструктуру в концессию, субсидировать инвестпроекты в малых городах и вложить в ЖКХ деньги пенсионеров

Вдумайтесь в цифру — $500 миллиардов! Хорошо, даже если считали с «коррупционной составляющей», цифра феерическая.

Я еще стерпел, но тут украинский «Коммерсант» тоже тему подхватил (на фоне разгорающихся в Киеве споров):

По словам главы комитета Верховной рады по вопросам промышленной и регуляторной политики и предпринимательства Натальи Королевской, сегодня в тепловые сети страны нужно инвестировать около $20 млрд, что совершенно реально при условии передачи их в концессию на прозрачных условиях. Владимир Чернявский отмечает, что сегодняшнее законодательство в этой сфере запутано, но надеется, что создание концессии в Киеве позволит распространить этот опыт на остальные города.

А в целом в этих статьях хорошо суммировали всю остальную суть проблемы («Ведомостям» и «Коммерсанту» как всегда зачот за качественную работу).

Я не удержался, и задал вопрос своему старому другу, который занимался темой ЖКХ в России и в Югославии. И вот, что он мне ответил (попросив не называть имени — ему еще с чиновниками этих стран работать, а там своих подводных камней хватает):

» Саш, дело такое:  пока собственность на сети государственная — латать дыры будут из бюджетов, которые, как показала практика, не резиновые, разворовываются, да еще и обычно сильно с запозданием используются. А у большей части СНГ излишков бюджетов на ЖКХ тупо нет.

Продать инвесторам? Come on, будем реалистами — кому такое, пардон, говно в собственность надо? Проблем море, а выгоды нет. Ну и защита какая-никакая нужна от недобросовестных действий инвестора. Представьте себе, он накосячит (а то и перепрофилирует), а целый город без воды/тепла/газа…Ты вспомни, что в Хорватии случилось. Они неграмотной приватизацией вообще индустрию в стране убили!

Отсюда и мучаются люди с идеей концессии. Вроде, собственность остается у государства (и контроль как-то прописать можно), но и инвестор появляется частный, теоретически — умелый. Вопрос возвращается к первой петле. Что раньше — тариф или услуги?

А тут совсем труба! Если не принять законов/механизмов, которые на много лет вперед установят возможность закладывать в конечный тариф и себестоимость производства услуги, и модернизационную надбавку — денег не дадут. Потому что деньги печатать инвесторы не умеют. Даже самые дешевые деньги какого-нибудь ЕБРР нужно возвращать. С процентами. И если тариф не будет ГАРАНТИРОВАТЬ такой возврат (пусть даже не через 5, а через 30 лет) — нафига кому такой бизнес нужен?

И тут — сначала гарантии, а потом уже реальные расходы. Не наоборот.

Популярная мера для политиков? Нет, конечно! Это же какое социальное недовольство генерирует. Цены-то вырастут, а результаты — дай бог через 3-5 лет (такие проекты все-таки небыстро реализуются — это же сколько рыть, строить, перекладывать).

А если не начать делать — пока перетопчемся, но зато через 3-5-10 лет многие населенные пункты, включая крупные города, просто останутся без ЖКХ. Представь себе — зимой-то… И ведь что обидно — играют на этой теме все кому ни лень, по работе вечно с такими уродами спорить приходится… А население… Что население — оно само не понимает кому верить уже. Мало что ли денег в этой сфере разворовали, всю идею изговняли…»

Буржуйка. Своими руками.

Так что, кто не верит в волю политиков пойти на реформы, формы ГЧП и изменения законов — вкладывайтесь в бизнес по производству печек-буржуек и дворовых колодцев. Ну, или проще — в тех же металлургов, кто для печек-буржуек лист катает… А в ТЭК появится ренессанс старой отрасли — заготовка дров и торфа…

Я жил в городе, где каждый подъезд топился своей котельной на угле или мазуте. Вонь, особенно по осени, страшная…

Все вышеизложенное — мое личное мнение на основе осмысления полученной за последний год информации.

PS. А вообще, забавно нашел как-то результат нескольких соцопросов, которые проводили в Восточной Европе, после развала советского блока. Например, люди не понимают, почему надо вообще платить за воду или тепло. «Ведь они были всегда». Ужас.

Или когда возмущаются: «А почему в тарифе [на тепло, воду, газ или электричество] должны быть пансионаты, столовые и автотранспорт [ТЭЦ, котельной, водоканала и т.п.]!» А то, что там тоже должны работать люди, чтобы все это работало — и у людей есть такие же потребности, как и у офисных сотрудников или, скажем, металлургов — никто не думает. Вот в цене квартиры есть цена арматуры. А в ней — и социалка металлургов. И ничего…

Объясню ассоциацию. Большинство тех, кто играл в компьютерные игры в 90-е годы, хорошо помнят феноменальный успех «пост ядерной» RPG Fallout и Fallout 2. Пост апокалиптические сюжеты вообще достаточно популярны — идея начать жизнь почти с чистого листа (но при этом все-таки не с пещер) — они всегда популярны и романтичны. А тут еще и хороший юмор, диалоги и атмосферность.

Игрушки были популярны настолько, что выросла целая плеяда людей, активно обсуждавших подготовку для выживания в глобальных катастрофах. Что там скрывать, я сам до сих пор стараюсь иметь НЗ из тушенки, спичек, соли и т.п.  Увы, Fallout 3, вышедший под крылом другой фирмы почти через 10 лет после 2-го, был относительно хорош, но намного более скучен и одноразов. Даже многим лень было его проходить до конца.

Fallout: New Vegas стал достойным продолжением изначальной линейки, его делали уже с оглядкой на ошибки третьей игры и, якобы, привлекая команду изначальных разработчиков, имевших уже давно в загашнике план этого сиквела. Получилось, как я уже и писал, вполне достойно. Прохожу с удовольствием.

А теперь — при чем тут Япония. Ни для кого не секрет, что в Японии чудовищная волна цунами накрыла побережье. Разрушения чудовищные. Мой друг-японист написал, что по его сведениям на протяжении 500 км. береговой линии на глубину 2 км. все выглядит как после ковровых бомбежек. При этом задело АЭС «Фукусима-1″, где из-за нарушения систем охлаждения нарушены процессы остановки уже 5 реакторов, в трех из них уже были взрывы то ли пара, то ли водорода, существует угроза «meltdown» — расплавления топливных элементов, при котором расплавленный уран уже практически нечем тормозить. Сообщают о выбросах радиоактивных веществ в атмосферу.

На «Чернобль» это еще, к счастью, не похоже, но тенденция уже опасная. Тем более, что реакторы там старенькие, далеко не самые, мягко скажем, безопасные. Люди в панике бегут с семьями, уже даже не доверяя официальным источникам о состоянии угрозы (что для японцев не слишком характерно).

Так вот, читая все это, понимаешь — что играть в Fallout живьем совсем не тянет. Тем более, что там-то главные персонажи жили в мире уже через многие годы после атомной войны, и то мир был весьма грязен и мертв. Пережить же сам, не дай Боги, процесс — не дано никому из нас ныне живущих. И это надо понимать и не романтизировать на тему катастроф — наша участь (если выживем при катаклизме) — доживать грустные дни в убежищах (если бы их, конечно, кто-то еще построил).

А теперь про экономику.

Взрыв на АЭС "Фукусима-1"

Как и следовало ожидать, новый пузырь, сформировавшийся под влиянием дешевой ликвидности, не замедлил начать со свистом сдуваться при первых новостях еще о цунами. Но если строительные и некоторые другие фирмы наоборот противоходом росли, то новость об АЭС «Фукусима-1″ убила и их котировки. Даже экстренное вливания более чем $200 млрд. наличности в экономику Японии не спасло фондовый рынок от обвала. Что не могло не ударить по фондовому рынку во всем мире, который упал на 5-6% по основным индексам. Котировки компаний, имеющих в активах АЭС, падают на десятки процентов.

Зона угрозы

АЭС в Европе и США — это сила. На них приходится от 20 до 50% вырабатываемой электроэнергии. Соответственно, сообщения властей, например, Германии, о приостановке работы старых реакторов (а их новых не так и много) до выяснения новых подробностей их безопасности — привело к феерическому дефициту электроэнергии.

По слухам, цены на нее подскочили сразу на 20-25%, and counting. Судя по всему, наплевав на традиционную экологию, сейчас готовятся раскочегарить котлы все более или менее приличные ТЭС и ТЭЦ, ранее работавшие только на маневре в пиках. Конечно, при этом все закричали о необходимости срочно начать строить побольше «зеленой» энергетики (ветер, солнце), но это пока утопия — слишком дорогие технологии, тарифы пришлось бы неслабо так задирать даже в Западной Европе, не говоря про ее бедную восточную часть.

Вот такие вот «пироги с котятами», как говорит один знакомый поставщик энергооборудования из Хорватии.

Если японская экономика (и без того почти банкрот) накроется от этих событий окончательно, мало не покажется никому. И сырьевикам, и металлургам, и строителям… С точки зрения инвестиций, безопаснее сейчас переждать волну в чем-то поконсервативнее, чем акции. Либо, если готовы рисковать, наоборот скупать атомщиков и ждать, пока они оправятся от шока.

Все-таки, рынки сейчас все еще очень слабы. Любая «сложная» новость — и потери в 10-15% портфеля — легко

О технике безопасности замолвите слово

Хочу написать про интересную тему — про технику безопасности и охрану труда. В этом вопросе лично у меня, наверное, есть три ключевые точки, повлиявшие на восприятие темы: пиротехнические опыты с отцом в детском саду, общение с генеральным директором Teck Cominco (сегодня Teck Resourses) в 2008 году и приобщение к процедуре поведенческих аудитов предприятий ДТЭК в 2011 году. Но по порядку (интересное будет во второй и третьей части).

Ни что так не радует глаз, как второй глаз (с) с Башорга

I) Когда я был еще маленький, папа самоотверженно помогал мне в интересных любому мальчишке экспериментах: что-нибудь красиво взорвать, запустить, ну или, хотя бы, сжечь разноцветным пламенем. Даже горение пороха показывал, объясняя разницу между его поведением в закупореном пространстве и просто в кучке. При этом на вопрос окружающих, не псих ли папа поощрять такие развлечения, он отвечал в таком стиле: ребенок все-равно будет жечь и взрывать. Все так делают. Зато папа может грамотно объяснить что к чему (заодно сделав эксперимент интереснее) и проследить за соблюдением техники безопансости (ТБ).

Благодаря этому я как-то с детства понял о необходимости одевать защитные очки (чаще самодельные), не нюхать пробирки носом и т.п. Заодно вообще привык к мысли, что любое интересное действие допустимо, но надо думать головой о том, что при этом происходит и чем это может закончиться. Попутно как-то незаметно привык пристегиваться ремнем в машине, что делаю до сих пор.

На сверстников, лезущих глазками в банку с водой + карбид смотрел неодобрительно — глаза всего два, и оба полезные.

Но это прелюдия.

- «Технику безопасности я знаю как свои три пальца» (с) анекдот

II) В принципе, дальше лет так 15-18 особых подвижек мировоззрения не было, пока не свела судьба с делегацией топ-менеджмента Teck Cominco под руководством с мудрым гендиректором Дональдом Линдсэй. Причин было, наверное, три:

1) У большинства топов этой крупной (сегодня около $40 млрд) добывающей компании на мизинцах были стальные колечки. На вопрос о сути сего знака, рассказали поучительную историю. Оказывается, в Канаде инженеры-выпускники могут принять дополнительную «присягу Инженера» об ответственном подходе к работе. И в качестве знака этого — получают права носить кольцо. Но кольцо не простое, хоть и выглядит дешево. Сталь для него берется из обломков конструкции моста, при падении которого погибли люди. Лично на меня это тогда произвело сильное впечатление — у человека на пальце всегда напоминание о том, что от качества его работы зависит жизнь людей.

2) В ту же поездку пришлось нам как-то опаздывать в аэропорт. Ну засиделись за столом, с кем не бывает. Поскольку дело было в России, то выход из ситуации был использован «нашенский». А именно — распихать всех по «крузакам» и вприпрыжку помчаться по сибирским просторам. Вот только до аэропорта почему-то мы доехали за минус одним автомобилем. Как раз тем, что вез канадцев. Обеспокоенный, я стал звонить на телефон водителю — трубку никто не брал, а потом и вовсе аппарат стал недоступен.

Минуты текли напряженно. До закрытия коридора на вылет оставалось минут 15, а машины все не было. К счастью, минут через 20 после нашего прибытия показался и внедорожник с гостями. На водителя было жалко смотреть — он прятал глаза и всячески старался слиться с торпедой своего коня. Вышедший из машины гендиректор Teck сказал мне: «Александр, вы не ругайте если что водителя. Я, наверное, чего-то не понял. Но когда увидел, что стрелка спидометра перевалила за 100, то понял, что он явно нарушает скоростной режим. Тем более, на таких разбитых дорогах. И мы заставили его сбавить скорость. А потом у него звонил телефон — и он пытался его взять! Но это же тоже запрещено и небезопасно, так что телефон мы у него отобрали.»

Самолет вылететь успел. Уже провожая гостей в Домодедово, я заметил, что они пристегивают ремни даже на заднем сидении микроавтобуса. На мой удивленный взгляд, Дон Линдсэй сказал: «Александр, во-первых у меня есть семья, друзья. Моя жизнь. Глупо рисковать всем этим из-за пустяков. А во-вторых, как я буду требовать соблюдения техники безопасности от своих шахтеров, если сам нарушаю ее даже в бытовых мелочах?!»

Хотя я сам всегда пристегивался за рулем и на переднем сидении, это заставило меня задуматься. Ведь кроме того, что многие не верят в ремни, у нас как-то считается чуть ли не стыдным ими пользоваться. А на заднем сидении — так вообще «за девку сочтут». А тут — целый гендиректор крупной интернациональной компании — и не стесняется. И на понты он плевал.

3) Наконец, третий посыл от Teck я получил, когда ездил на их активы в Канаде. Над въездом на угольный разрез висело огромное табло с цифрами. Что-то чуть больше тысячи. Мы спросили что это. Оказалось, что это — сколько дней прошло с последнего случая травматизма на производстве. За травматизм считают любое обращение за помощью, оказание которой проводит более чем к 1 часу потерянного рабочего времени. Т.е. сильно ударив палец — уже считается.

Почти три года без даже небольших травм на тяжелом промышленном объекте, производящем миллионы тонн угля, где ездят 400-тонные самосвалы и т.п.! Почти три года! Кто разбирается в промышленности — поймет. На постсоветском пространстве при такой системе учета вряд ли кто выдерживает больше недели-двух. Мы еще с дуру спросили, а сколько у них смертных случаев на производстве. Так директор разреза чуть сам в обморок не упал. Вы что, как можно погибнуть на разрезе в 21 веке!

Оказывается, лет 5-8 назад с травматизмом и отношением к ТБ все было непросто и у канадцев (это был период безвластья и смены непонятных собственников). Когда новое руководство решило сфокусироваться на вопросе, то поставили ТБ даже психологически во главу угла. Каждая планерка начинается с отчета по ТБ. Каждый отчет в штаб-квартиру — с ТБ.  Везде — цифры по ТБ. Везде — предупреждения, плакаты. И вот результат. Несколько лет даже никто палец не повредил…

И при посещении объектов никому из топ-менеджеров не западло было каску одевать, очки, перчатки и сапоги с твердыми носками. Потому что — положено.

III) Ну и, наконец, «добило» тему в моем сознании уже знакомство с подходом к ТБ в ДТЭК, куда я перешел в 2010 г.

Прежде всего — оказалось, что и на постсоветском пространстве есть компании, которые почти 1 в 1 разделяют отношение к жизни столь поразивших меня канадцев из Тек. Т.е. большинство топов пристегиваются ремнями даже на заднем сидении (и, по мере надобности, заставляют пристегиваться окружающих). Да, это — «непонтово» и мнет пиджак. Зато — безопасно, да и окружающих задуматься заставляет.

Во-вторых, на каждом предприятии щитов, плакатов и цифр, связанных с ТБ — везде. Потому что работа по изменению сознания масс еще только идет, и путь еще непростой. Но за него когда-то серьезно взялись. Остальное я даже повторять не буду — логика та же, что и у канадцев. 1 в 1. Я даже пристыдился внутренне и тоже теперь слежу, чтобы и я и окружающие даже сзади всегда пристегивались.

А вот окончательно поразило уже другое. А именно, то, что все топ-менеджеры компании несут личную ответственность за улучшение ТБ и отношения к ТБ. И не важно, что, например, в моей прямой деятельности опасность представляет только возможность быть утащенным за галстук в шреддер. Обязан развивать ТБ везде.

А чтобы не было возможности увильнуть, а также чтобы реально показать людям на рабочих местах, что даже «белые воротнички» компании беспокоятся о том, носят ли люди очки-каски-респираторы и т.п. и не истек ли срок действия огнетушителя, каждый директор обязан регулярно выезжать на предприятия и там проводить «поведенческий аудит». При этом не столько с целью «поймать и наказать». Сколько с целью обнаружить и разъяснить. Выборочно и внезапно посетить некий прцех/участок и присмотреться. Увидел нарушение — поговорить с человеком. Спросить, почему он считает, что делает правильно. Знает ли он, какие были несчастные случаи на его и соседних производствах. По итогам беседы — либо похвалить человека, что он вес делает правильно. Либо направить на допинструктаж к своему начальнику.

Интересная концепция. Как-то раньше я с такой системой не сталкивался. Сама идея того, что абстрактный «большой дядя» из «центра», при чем не курирующий непосредственно производство, вдруг приезжает и внимательно изучает насколько безопасно работается (и насколько ответственно безопасно) на производстве — это впечатляет. И заставляет задуматься.

Вот такие вот размышления. А ведь, действительно, на самом деле — жизнь человека, она ценна. И глупо ей рисковать не за ради защиты своей семьи, страны или иного благородного дела. А чисто за понты, или за сэкономленную на ТБ копейку. Да, человек в защитных очках поверх обычных очков смотрится забавно. Зато глаза у него будет два. Да, можно попилить балку и подсвечивая себе фонариком в зубах. Но можно и не полениться наладить освещение участка работы и сохранить себе все пальцы. Несомненно, «круто» залихвастки курить в забое или на обогатительной фабрике, лихо кидая окурки в рабочие механизмы. А можно такими понтами сжечь и себя, и друзей и фабрику…

И об этом надо думать. Жаль, что пока еще психологически, подсознательно, слишком часто «понты»+авось еще давлеют над многими из нас… И тут важно не только подумать об этом самому. Но и заставить подумать об этом соседа.

Кроме банального интереса к осмотру различных промышленных объектов, в этом есть и глубокий практический смысл. И этот смысл я не устаю всеми путями доносить до всех своих сотрудников и слушателей моих лекций и курсов. А именно: если ты действительно не разбираешься и не представляешь себе, чем и как живет производство — ты никогда не сможешь представлять свою компанию вовне.

Особенно это касается сотрудников IR и PR подразделений. Можно прочитать тонны литературы, но не увидев в действии агрегатов, не поговорив с людьми, работающими на них, не поняв, что за сухой строкой какого-нибудь расходного коэффициэнта стоит вон та конкретная куча металлолома — ничего не поймешь.

Самое интересное, что внешние собеседники прекрасно это чувствуют. Более того, среди собеседников (журналисты ли, или аналитики инвестфондов) нередко попадаются те, кто либо не раз бывал на аналогичных производствах, либо даже работал в индустрии. И тогда первый же его уточняющий вопрос сразу раскроет пропасть между вами. И, поверьте опыту, если собеседник поймет, что вы — лишь ретранслятор некой агрегированной информации, и что за ней — не знаете — все, контакт с ним потерян.

И наоборот. В своей работе я часто прибегаю к такому приему: при возникновении сложного вопроса (либо вопроса, на котором стоит заострить внимание) начать эмоционально уходить в производственные детали. Желательно, с привязкой к людям на этом производстве. И если ты действительно знаешь о чем говоришь — то заряд энергии дойдет и до собеседника, будет им отмечен. Заставит задуматься.

И, напоследок, еще раз повторю мысль: при работе с внешними контактами вас либо воспринимают как попугая, пересказывающего чужие мысли и тексты. Либо как носителя информации и человека, который может всегда проанализировать что за ней стоит. Угадайте, какая позиция приведет к карьерному росту?

Поэтому сотрудников коммуникационных служб, которые после планерок способны на вопрос что там было ответить в стиле «Дребедень какая-то про какие-то комбайны» — надо увольнять сразу.

Поскольку Samsung BT 2700 я успешно утопил в Дубае (не закрыл заглушку перед купанием в джакузи), у меня остался старый уже Sony Ericsson c702 и текущий рабочий телефон (HTC Desire). А мне на отдыхе нужно два рабочих телефона. Ибо один — под рабочий киевский номер, а второй — под личный московский). И еще проблема — к рабочей симке привязано получение рабочей почты, но оно требует Active Sync, а это кроме коммуникаторов нигде нет.

Убивать Desire на лыжах не хотелось. Знаю я как как оно или в снег падается, или в карманах потеет. Сперва думал о Sonim XP3, но они какие-то безумно дорогие — в Москве за 26 000 руб. А учитывая, что я — не жесткий триальщик и в грязи купаюсь нечасто, то это уже перебор.

И тут — о чудо, увидел в магазине продолжение самсунговской серии — Samsung Xcover271 (B 2710). При чем, по цене в 4900 руб., что меньше изначальной цены на 2700 модель и в два раза дешевле с702.

Тщательный осмотр телефона показал, что Самсунг над ошибками поработал. Заглушка порта зарядки (единственное уязвимое место, из-за которого и умер предшественник) — переработана. Сама заглушка сделана массивнее и эластичнее. Кроме того, пространство за портом, похоже, литое — не продувается как было у 2700. Т.е. попав внутрь капли воды не потекут по полости корпуса.

Мембраны динамиков и микрофона забраны непромокаемой вставкой, крышка аккумулятора теперь прикручивается и у нее усилена резиновая прокладка.

Т.е. по ощущением — герметичность улучшили.

Корпус остался примерно того же форм-фактора, разве что пластик чуть пожесче. Кнопки стали выпуклее — их удобнее нажимать.

Появился GPS — раньше его не было. Google maps работает на ура, Яндекс.Пробки — тоже. Естественно, остался фонарик, он хороший и удобный — намного лучше использования диодов вспышки под эту цель. Луч получается направленным и сильным (используется хорошая линза). Работает компас.

Зато сама камера без вспышки осталась — ну да камера тут не главное. Из плюсов — объектив утопили глубже в корпус и забрали большим окном, что должно защитить ее от царапин и грязи.

Краш-тесты телефона впечатляют. Я выдержал его в воде час — нормально. Люди его и швыряли об асфальт, и в каше топили — все ок. Т.е. если не нарушать герметичность — жить в походе будет. Купаться, правда, с ним все равно специально не советую.

И еще — порадовал софт. Прошлая модель была в этом плане убога. Тут же и интерактивный рабочий стол, и куча программ, и навигация, и игрушки… Даже неплохой фоторедактор! Так что телефон вполне заменяет на время отдых основной.

В целом — Сасунгу зачот! Они наконец-то полноценно оккупировали свободную нишу экстрим-телефона по разумной цене. Рекомендую.

UPD. А для корпоративной почты как раз вторым телефоном подошел сонерик с702 — у него оказался Active Sync клиент, который сумел сработаться с рабочим сервером!!! Так что на период активного отдыха отличная замена основному коммуникатору — пусть в сейфе отеля лежит, от греха…